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Forschung & Executive-Formate

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Forschung & Executive-Formate

Erkenntnisse in neue Perspektiven verwandeln

Forschung, Dialog auf Führungsebene und gezielte Formate, um komplexe organisatorische Fragestellungen zu untersuchen, Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundierte Perspektiven zu entwickeln.

 

Durch die Verbindung von Forschung, Erfahrung und wertvollem Austausch schafft Mercury Brain Raum, um neue Entwicklungen zu untersuchen, unterschiedliche Sichtweisen zu berücksichtigen und Erkenntnisse in ein praxisorientiertes Verständnis für Führungskräfte und Organisationen zu überführen.

Unsere Expertise entdecken

Schwerpunkte

Was wir anbieten

Mercury Brain entwickelt gezielte Formate, die Forschung, Erfahrung und Dialog mit den aktuellen Herausforderungen von Führungskräften und Organisationen verbinden. Sie schaffen Raum, um komplexe Themen zu untersuchen, Perspektiven auszutauschen und praxisnahe Erkenntnisse für fundierte Entscheidungen zu gewinnen.

Eine Herausforderung besprechen

Anwendungsorientierte Forschung

Forschung zu praktischen organisatorischen und strategischen Fragestellungen.

Briefings für Aufsichtsräte und Führungskräfte

Gezielte Sitzungen, die relevante Erkenntnisse und Perspektiven in Diskussionen auf Führungsebene einbringen.

Roundtables für Führungskräfte

Strukturierte Gespräche über komplexe und neu aufkommende Themen.

Workshops & Fachvorträge

Gezielte Formate, die neue Perspektiven eröffnen und das Lernen innerhalb von Organisationen fördern.

Strategische Analyse

Wo Fakten auf Dialog treffen

Forschung und fundierter Dialog helfen Führungskräften, Annahmen zu hinterfragen, unterschiedliche Perspektiven zu untersuchen und komplexe organisatorische Fragestellungen besser zu verstehen.

  • Neue Entwicklungen untersuchen
  • Bestehende Annahmen hinterfragen
  • Perspektiven austauschen
  • Fakten und Erkenntnisse analysieren
  • Forschung mit der Praxis verbinden
Unsere Leistungen entdecken

Dialog auf Führungsebene

Raum für bessere Fragen schaffen

Strategische Erkenntnisse beginnen oft damit, die richtigen Fragen zu stellen. Executive-Formate schaffen Raum, um Annahmen zu hinterfragen, Perspektiven zu vergleichen und komplexe Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten.

01.

Forschungsergebnisse

02.

Strategische Fragestellungen

03.

Neue Herausforderungen

04.

Dialog auf Führungsebene

05.

Praxisorientierte Perspektiven

Mit Klarheit beginnen

Machen Sie den ersten Schritt

Bringen Sie eine komplexe Herausforderung, ein aufkommendes Risiko oder eine kritische Entscheidung in ein strukturiertes Gespräch ein, um die Situation zu klären, zentrale Themen zu identifizieren und eine fundierte Grundlage für gezieltes Handeln zu schaffen.

Ein Gespräch beginnen
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Leadership at Mercury Brain

Dr. Fernanda Wüthrich

My name is Fernanda Wüthrich,
Founder & CEO of Mercury Brain GmbH.

 

We advise organisations in complex environments at the intersection of governance, intercultural communication, crisis and reputation management, and inclusive leadership — with a clear focus on translating strategic decisions into measurable impact.

Combining academic rigour with international practice, we analyse organisational dynamics where competing interests, cultural patterns and power structures intersect.

I am typically brought in when decisions stall or risks increase. Yet the greater leverage lies in prevention: together with selected experts and partners, we build structures that identify early signals and strengthen strategic decision-making and governance before issues escalate.

Stakeholder communication

Charlotte Hayes

Supports organizations in navigating complex challenges, strengthening governance structures, and improving strategic decision-making. Focuses on aligning business objectives with practical solutions to create long-term value.

Inclusive leadership

Olivia Bennett

Examines organisational dynamics, strategic challenges and the factors influencing complex decisions. Through structured research and evidence-based analysis, he helps leadership teams identify relevant insights, evaluate different perspectives and translate complex information into practical strategies.

strategy, and decision-making

Amelia Rose

Supports organisations in navigating cultural differences and building more inclusive working environments. She focuses on strengthening cross-cultural communication, improving collaboration across diverse teams and helping leaders recognise different perspectives to foster trust, meaningful engagement.

Strategy & Governance

Isabella Moore

Effective strategy requires more than setting goals. It requires a clear understanding of organizational challenges, stakeholder expectations, and the factors that influence decision-making. With a focus on strategic planning and governance, this role supports organizations in navigating complex situations and identifying practical ways forward.